台開大手筆，砸167億拚開發

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台開（2841）昨（9）日召開股東會，會中通過現金增資私募普通股計3.8億股；台開董事長邱復生指出，這些資金將用於今年第四季開始的花蓮樂活園區開發、客家土樓興建，新竹新埔生態社區，以及明年二月要動工的金門工商休閒區之用。




台開估算，今、明兩年（2010-2011年），因應多項開發計畫，資金需求計167億元，預計50％以銀行融資方式籌資，餘50％以自有資金支應，故自有資金需求預計83.5億元，扣除98年現金增資案已募集資金9.44億元，未來二年資金需求預估74.06億元。



花蓮樂活園區開發，是台開今年最先動工的計畫，其中，「客家土樓旅館」將在第四季動工，興建包括表演劇場、文化創意藝文區、商場及200間客房的五星級旅館，讓藝術創作者有發揮空間，同時吸引觀光客、有興趣的消費者有住宿空間。



邱復生表示，整個花蓮樂活園區總共待開發的土地超過41公頃，台開將分3-5年陸續開發，其間也會自行籌資、私募或吸引國外基金、外資等進入投資團隊。



市場粗估，此園區總開發金額將超過50億元，未來可創造產值將高達300億元。



位於新竹的新埔生態社區，占地約7公頃，台開在此會以生態休閒為發展主軸，打造2萬坪樓地板面積的溫泉住宅，計畫推出200多棟住宅社區，預估總銷售金額超過70億元，最快在年底或明年上半年推出。(新聞來源：工商時報─記者袁延壽／台北報導)

魏嘉銘：只蓋領先10年的未來建築

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過去，他是年推案量上百億元的上市建商的總座，現在，他自創品牌，擁有自己的嘉磐建設，魏嘉銘要蓋人與建築可對話、有溫度的房子。




魏嘉銘profile

出生：1960年 學歷：台北工專電機科 經歷：鄉林建設總經理 現職：嘉磐建設董事長 婚姻：已婚，二子一女





曾經是上市公司鄉林建設(5531)董事長賴正鎰的高中同班同學，兼21年建築事業夥伴的總經理魏嘉銘，卻在2年前選擇離開，蟄伏多時後，自立品牌嘉磐建設，並於今(2010)年在台中11期重劃區，以「嘉磐千秋」預售建案重返市場。



離開鄉林 時機敏感

2年前，他離開的時機相當敏感，正值鄉林建設與台中市政府就「台中會展中心BOT」工程進度落後，可能要解約之際；再者，台中市政府官員黃晴曉發生在大陸喝花酒遭偷拍事件，也意外扯出賴正鎰身陷風暴問題，使得魏嘉銘離開的時點及原因，都讓外界有諸多揣測。



魏嘉銘的重新出發，他知道外界不可能不提到這一段，乾脆正面迎擊，在「嘉磐千秋」公開記者會上主動說明。



他提到，在鄉林擔任總經理，每天有開不完的會議，加上找地、買地等，常在下午3點過後，眼睛流「目油」；而每天回到家後，也如行屍走肉般，面對漂亮老婆迎過來的笑臉，只能勉強擠出笑容，卻累癱了，而老婆為了逗他笑，也不時要想笑話，真是難為了她。



「快50歲時，突然覺得，這樣的生活不是我要的，加上兒子大了，我不時在想：『我能幫他什麼？』，結果一天早上醒來，跟老婆說了一聲，就遞辭呈。」魏嘉銘知道這樣的說法，可能很難取信，接著坦言，是「有件事」，彼此(指跟賴正鎰)看法相左，成了離職的導火線。



但是「哪件事」？他又打太極地說，「不是大家想的那件事，實際情況不方便說。」話到嘴邊留三分，又留給外界一些問號。



樹大分枝 另尋一片天

不過，就像樹大要分枝，魏嘉銘不認為他的離開會是多麼了不起的事；但他離開時，鄉林的股價是142元，而現在30元上下，主要也是因為台股大盤指數在2008 下半年受到金融風暴的影響而大幅下滑，營建股股價腰斬的也大有人在。



「我現在還保有一些鄉林的股票，因為上面有我的名字在，就留做紀念。」魏嘉銘說。



去(2009)年6月，他成立嘉磐建設，並擔任中華民國不動產仲介營業保證基金委員會主任委員，開始在台北及台中一些建商的場合「走動、走動」，這位在房地產界約有30年資歷的老兵，打算重回市場。



「離開鄉林後的前半年，我每天騎2個半小時、約40公里的腳踏車，且風雨無阻，主要是要把過去過勞身體的健康養回來，後來感覺房地產景氣復甦，所以就成立建設公司。」



景氣回升 激起再戰鬥志

但成立公司1年後才推案？魏嘉銘解釋，這一年都在四處找地、買地，但同時他也在構思，如何蓋出一棟「可與人對話的建築」，就像歐洲的古建築，人走在裡面，仍可以感受到建築師所賦予的建築語彙，而深受感動。



離開鄉林，他的服裝也換了，以前在台北預售建案記者會上，他穿西裝打領帶，但自立門戶當董事長後，他穿中山裝，上衣是純白色的，滿50歲的他，鬢角似有些飛白，眼角邊也多了些細紋，神情卻沉穩而氣定神閒。



坐在位於台中市文心路與綏遠路口的「嘉磐千秋」建案接待中心，魏嘉銘娓娓道來他這一、二年的心境轉折，還有對建築的未來理想，他說：「我只蓋領先10年的未來建築。」



這2年來，魏嘉銘旅行、參訪海內外知名建築，整理從事建築業30年來的所見所得，對建築的思維有了不同的想法，「少了一些商業味，多了一分理想性」。他說，「房地產實在太好玩，就算下輩子再選擇一次，我還是要做建築。」30多年的建築業資歷，最大的成就，就是每當經過自己的作品，就能感受到房子在跟自己對話，就是這種對房地產的熱情，促使他回到戰場。



創業作品 蓋有溫度的家

「嘉磐千秋」對於魏嘉銘及嘉磐建築團隊來說，別具意義。魏嘉銘表示：「做了30年的建築，第一次當家作主，現在沒有業績壓力，反而更能盡情發揮創意和專業，利潤並非是最大考量。」



「嘉磐千秋」的樣品屋，延續鄉林建設所承襲的「涵碧樓風」，有著濃厚東方禪味的極簡風。魏嘉銘說，全案規劃48~125坪、4房產品，希望重新定位建築物和生活之間的新關係，建築不再僅僅只是提供居住的殼，而是有「溫度」的家，住戶只要回到家就能洗滌一身疲憊，捨不得再出門，而這也是他這兩年深刻的體會，因為有家的「溫暖」，他得以重新再出發。



談到未來，他澎湃的心又被挑起，指著今年的推案計畫，除了台中11期重劃區崇德五路的「嘉磐千秋」(10億元)外，在台北士林雨農路有8億元案量，都在6月份推案；而緊鄰景美溪河岸第一排的文山區新案(20億元)，預計8月份推出，推案單價可望創下文山區新高；另一件位於台北市南京東路金融商圈精華地段的都市更新案(20億元)，則已達整合階段尾聲，預計今年底前推案。



嘉磐初試啼聲，首年就推出50~60億元的案量，不輸一些中型的上市櫃建商，魏嘉銘表示：「在台北市，我另外已掌握到4塊地。」雖然公司資本額才1億元，但他說：「我是有能力買到20億土地的人。」



企圖心強 年推案量50億

他談到以往在鄉林負責買地談價格時的魄力，「只要地主能找齊，一起出現，再貴的價格我都買，不殺價。」負責土地開發的蔡錫全副總也說，建商沒有地就沒辦法蓋房子，沒房子賣，就沒業績，土地開發對建商非常重要，但地主若有一個沒來，就談不攏。



對於房產後市信心十足的魏嘉銘表示，未來將以台北及台中雙主軸的推案方式，每年的推案都將在50億元以上。



過去，魏嘉銘是年推案量上百億元的大型建設公司總座，現在，他自創品牌，擁有自己的嘉磐建設，選擇走精緻化產品路線，沒有業績壓力，不用為每股獲利汲汲營營，反而更能盡情揮灑專業和創意。【…